Systemisches Coaching -Teil 1

Modul 1: Grundlagen und Haltung Im ersten Modul der Ausbildung erhältst du einen umfassenden Einblick in das systemische Arbeiten - sowohl theoretisch als auch praktisch. Der Schwerpunkt liegt auf der systemischen Grundhaltung, mit der du deine Gesprächspartner*innen sicher und professionell auf ihrem Weg zu eigenen Lösungen begleiten kannst. Die Einführung in die Beratungsphasen wird durch praxisnahe Übungen vertieft, bei denen du verschiedene Fragetechniken und Kompetenzen direkt anwenden kannst. Zusätzlich erweiterst du dein psychologisches Wissen, um deine Beratungskompetenz weiter zu stärken. Tag 1 (ab 14:00 Uhr) • Kennenlernen - Zielkonstruktionen der Teilnehmenden für die Weiterbildung (Motivation, Erwartungen, Lerneffekte, Ressourcen, Kompetenzen …) • Wissenschaftstheoretische und psychologische Grundlagen der Systemischen Arbeit • Einführung in das Systemische Coachingpraxis und Grundbegriffe des Systemischen Arbeitens • Systemische Grundhaltungen: Wertschätzung, Neugierde, Nicht-Wissen, Kontext-Sensibilität (Metaposition), Ressourcen- und Lösungsorientierung, Neutralität, Respekt, Allparteilichkeit, Respektvolle Respektlosigkeit • Schaffung einer vertrauensvollen Kontaktgestaltung für den Beratungsprozess/ Techniken der Beziehungsgestaltung • Coachingmodelle der systemischen Gesprächsführung • Umsetzung und Reflexion einer 1. Coachingübung Tag 2 • Joining als Grundlage einer wichtigen Beziehungsgestaltung • Grundbausteine und Phasen der systemischen Gesprächsführung • Auftragsklärung und Auftragskarussell • Coachingübung und Reflexion - Teil 1 (Joining/ Auftragsklärung) • Ressourcen- und Kompetenzorientierung • Systemische Fragetechniken • Coachingübung und Reflexion - Teil 2 Tag 3 • Feedback und Wahrnehmungspositionen • Arbeit und Übung mit dem Systembild in der Kontextklärung • Systemische Schleife und Systemische Interventionen • Hypothesenbildung und effektive Nutzung im Coachingprozess • Gemeinsame Hypothesenbildung (Erklärungs- und Gestaltungshypothesen) • Logische Ebenen nach Robert Dilts Tag 4 • Arbeit mit Zielen • Coachingübung, Reflexion, Integration und Transfer in den Alltag • Arbeit mit dem Systembrett / Organigramm/ Visualisierungen • Die Arbeit mit dem Reflecting Team • Live-Beratung mit dem Reflecting Team • Die Nutzung von Affirmationen in der Systemischen Beratung Tag 5 (bis 13.00 Uhr) • Haltung und Sprache als Orientierungsrahmen in der Beratungspraxis • Nutzbare Elemente der Motivationspsychologie • Mein Selbstbild als Coach • Organisatorische Klärungen (Praxisbericht, Ausbildungsverlauf etc.) • Abschluss und Transfer